冬期施工时，混凝土搅拌时间需要缩短吗
2020-10-28 08:36:16
冬期施工时，投入混凝土搅拌机中各种原材料的温度往往不同。通过搅拌，一定要使混凝土内温度均匀一致。因此，搅拌时间应该比规定时间延长50%。
投入混凝土搅拌机中的骨料不得带有冰屑、雪团以及冻块。否则，会影响混凝土中用水量的准确性和破坏水泥石与骨料之间的粘结。当水需要加热时，还会消耗大量热能，降低混凝土的温度。当需加热原材料以提高混凝土的温度时，应该优先采用将水加热的方法。因为水的加热简便，且水的热容量大，其比热大约为砂、石的4.5倍，因此将水加热是最经济、最有效的方法。只有当加热水达不到所需的温度要求时，才可以依次对砂、石进行加热。水泥不得直接加热，且使用前宜事先运入暖棚内存放。
工地需要打料，商混站如何做详细供料计划
2020-10-28 08:36:24
我是否可以理解为：工地需要打料，商混站想做详细供料计划？
如果是这样，有个简单的办法：让工地都提前一天报第二天用料方量。其次，用料计划都是工地给商混站报的，除非是图纸结算付款的工地才需要商混站和工地对量（这还是打完料以后才有的步骤）。图纸的话，最好有施工部位图纸，然后去现场看看，具体情况具体分析。切勿纸上谈兵，不然里面出的岔子很大的，随随便便就是几十万的出入。
混凝土200号跟500号怎么解释
2020-10-28 08:36:30
200号和500号是以前的老说法，现在的叫法是C20、C50。
混凝土按强度分成若干强度等级，混凝土的强度等级是按立方体抗压强度标准值划分的。立方体抗压强度标准值是立方抗压强度总体分布中的一个值，强度低于该值得百分率不超过5%，即有95%的保证率。
混凝土搅拌站未来发展还能生存吗
2020-10-28 08:37:16
这个问题怎么说呢，任何一个行业都会存在暴利，竞争，薄利多销的一个过程。因为信息化越来越透明，很多都藏不住了。现在因为搅拌站还不能淘宝，所以还能撑。但是以后出来一个电商平台，所有的高利润厂家都会死。只有愿意做低附加值，高服务的厂家才能活下去。
混凝土裂缝怎样处理
2020-10-28 08:37:23
首先应请设计院专业人员会同商混站专家（如果是商混）施工单位负责人。1并分析混凝土裂缝的成因，及影响范围和后果。辨别式温度裂缝、徐变裂缝、混凝土缺点裂缝、荷载超过设计预期酿成的等等。然后再根据以上分类采取加固措施，加固必须由具有加固资质的单位完成。加固措施一般是贴碳纤维、贴钢板、配合结构胶使用。但是必须经过设计计算，最后方可施工。
请问商品混凝土公司供砼与在施工现场建混凝土站供砼各有什么不一样
2020-10-28 08:38:00
我们知道，混凝土在搅拌好了以后，距离混凝土开始凝固，有一个有效的工作时间范围。商品混凝土公司供砼就需要增加一段运输的时间，而这个时间也就包括在上述的有效的工作时间之内。因此，这个有效的工作时间相对而言，比起施工现场建混凝土站供砼就会短一些。但是一般而言，商品混凝土公司供砼，由于是专业公司，其混凝土质量品质受到的控制和监察要比施工现场建混凝土站供砼好一些！也更专业一些！质量更有保证一些！
人工搅拌混凝土的方法是什么
2020-10-28 08:38:13
1、先将砂子倒在搅板的一侧，然后把水泥倒在砂子上翻拌2~3次。
2、让砂子和水泥搅拌均匀后再加水，继续搅拌2~3次。
3、拌均匀后即可投入石子，继续均匀搅拌数次，直到石子与灰浆全部调匀且稠度适合。
搅拌时力求动作敏捷，搅拌时间从加水时算起，应大致符合下列规定：
搅拌物体积为30L以下时4~5min(分钟）
搅拌物体积为30L——50L时5~9min
搅拌物体积为51L——75L时9~12min
拌好后，根据试验要求，立即做坍落度测定或试件成型。从开始加水时算起，全部操作须在30min内完成。
商混站未来发展空间怎么样
2020-10-28 08:38:46
商混站未来走向趋于城镇农村建设；当然，铁路高速建设和城市建设中也是必不可少的一部分。具体投资的话根据个人情况选择适合自己的投资方向。
商品混凝土的初凝时间一般多长时间
2020-10-28 08:38:57
一般混凝土的初凝时间没有规范要求，现在的商品混凝土都通过掺加外加剂来达到坍落度保留的目的，这样也就延缓了混凝土的初、终凝时间（一般现在普通硅酸盐水泥初凝在两个多小时），混凝土的初凝时间会在2-3个小时以上。
商品混凝土凝结时间分为初凝时间和终凝时间。
初凝时间为水泥加水拌合起，至水泥浆开始失去塑性所需的时间。终凝时间从水泥加水拌合起，至水泥浆完全失去塑性并开始产生强度所需的时间。水泥凝结时间在施工中有重要意义，初凝时间不宜过短，终凝时间不宜过长。
商品混凝土搅拌站调度的工作是做什么
2020-10-28 08:39:09
搅拌站调度的工作内容：
1、坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排方量，杜绝浪费。
2、认真填写票证、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计后送交生产统计，办理交接手续。
3、经常与销售部门联系，对生产任务做到心中有数。
4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作，对不听从指挥的生产人员、罐车司机，有权给以处罚或建议领导予以辞退。
5、生产中的异常情况，要及时解决，不得无故耽误生产。
6、妥善安排生产人员和外来车辆，发挥最大效率。
7、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。
8、协助质检员妥善处理剩余或退回的混凝土。
9、做好领导交代的临时性工作。