冬季商混站、混凝土用水温度为多少度时对外加剂没有影响
2020-10-28 08:36:13
透水混凝土外加剂指的是增强料，着色剂，稳定剂，和商混的早强剂减水剂是不同概念的噢。选择一个合适的温度，既保证砼的质量，又达到现场施工要求。
混凝土搅拌车的工作原理是什么
2020-10-28 08:36:44
发动机的力，通过全功率取力器把发动机的力取出来，有全功率，自然有半功率。带动油泵，油泵推动液压油带动液压马达，传递给减速机，减速机通过大齿轮、小齿轮、小齿轮、大齿轮、大小齿轮，总之就是大一堆齿轮，把高转速变为低转并且扭力很大的力，带动罐体正传、反转、加速、减速、停止。液压系统是重中之重。顶级的大概一套7-8万，高端的4-5万，便宜的2-3万，你要买个山寨或者翻新的，估计万把块。
减速机带动罐体转动，罐体内有叶片搅动混凝土，就是这样。
混凝土搅拌站成本利润率是多少，混凝土搅拌站成本利润率怎么算
2020-10-28 08:36:55
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
各地区不一样，各强度不一样，各种原材料成本起伏时不一样，各搅拌站每月生产方数也不一样。同一产量，同一搅拌站，不同月份的利润都会不同。总之，混凝土搅拌站原材料成本越低，生产方数月多，单价越高，利润就越高。
混凝土搅拌站都是有哪些型号啊
2020-10-28 08:37:05
最小的是HZS30站——每罐0.5立混凝土，每小时18立方混凝土。HZS60每罐1立混凝土，每小时50立方混凝土。HZS90每罐1.5立混凝土，每小时75立方混凝土。HZS120每罐2立混凝土，每小时100立方混凝土。HZS180每罐3立混凝土，每小时150立方混凝土。HZS270每罐4立混凝土，每小时240立方混凝土。这些都是商混站的型号。
混凝土搅拌站需要哪些资质
2020-10-28 08:37:15
1.预拌商品混凝土搅拌站需要办理营业执照、税务登记证、机构代码证、环评、计量认证、建筑企业资质证、砼专项实验室资质。
2.环评到环保局，计量认证要到省质量技术监督局，建筑企业资质证和砼专项实验室资质要到省建设厅进行办理。办理商品混凝土搅拌站资质大大体要求就是这些。
混凝土搅拌站应该向施工方提供什么资料
2020-10-28 08:37:17
公司资质，安全生产许可证，预拌砼准许证，各种型号砼配合比，材料合格证及检测报告复试报告，水泥合格证及检测试、复试报告，外加剂合格证及检测试、复试报告，水泥每月一次，砂石400m3一次，商品砼随货同行单及28天随货试块强度试验。
加气混凝土和商品混凝土有什么区别
2020-10-28 08:37:32
两者的区别在于制作工艺和应用领域
一、制作工艺的区别
加气混凝土的概念是以硅质材料（砂、粉煤灰及含硅尾矿等）和钙质材料（石灰、水泥）为主要原料，掺加发气剂（铝粉），通过配料、搅拌、浇注、预养、切割、蒸压、养护等工艺过程制成的轻质多孔硅酸盐制品。 因其经发气后含有大量均匀而细小的气孔，故名加气混凝土，英文：Autoclaved aerated concrete (AAC)。
商品混凝土就是指用作商业用途，例如可出售、购买的混凝土。现建筑施工大部分均使用商品混凝土。
由胶凝材料将集料胶结成整体的工程复合材料的统称。通常讲的混凝土一词是指用水泥作胶凝材料，砂、石作集料；与水（加或不加外加剂和掺合料）按一定比例配合，经搅拌、成型、养护而得的水泥混凝土，也称普通混凝土，它广泛应用于土木工程。
二、应用领域的区别
加气混凝土主要应用以下领域：
1、高层框架建筑。
2、抗震地区建筑。
3、严寒地区建筑。
4、软质地基建筑。
商混站内试验室水泥进场多少吨一检，哪本标准上有啊！！！
2020-10-28 08:38:39
根据《混凝土质量控制标准》GB50164-2011：
散装水泥的检验标准为同厂家同批号的水泥以连续进场不超过500t为一检验批来进行检验，不足500t也要按一批次计，如果厂家变了或者批号变了即要重新按检验批进行检验。
商品混凝土公司手续怎么审批
2020-10-28 08:39:04
先找地，落实初步规划——办理建设工程环境影响评定——办理工商执照——生产试验设备采购——办理试验室资质——办理企业资质（各省管理办法不一样，有的是分别办理，有的是同时办理）——正式合法生产 对于立项规划审批及是否有政策限制，具体的要看各地的实际，在比如昆明连规划审批都不需要，找好地，办环评，在办资质的时候去散办报批就可以了，但是同样在云南，在西双版纳，就必须先先办理规划审批，在办规划审批时，需要散办签字。您最好和本地的同行多咨询一下。 整个流程中最难办理的是环保这块，各地都现在卡得比较严。
商品混凝土搅拌站调度的工作是做什么
2020-10-28 08:39:09
搅拌站调度的工作内容：
1、坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排方量，杜绝浪费。
2、认真填写票证、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计后送交生产统计，办理交接手续。
3、经常与销售部门联系，对生产任务做到心中有数。
4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作，对不听从指挥的生产人员、罐车司机，有权给以处罚或建议领导予以辞退。
5、生产中的异常情况，要及时解决，不得无故耽误生产。
6、妥善安排生产人员和外来车辆，发挥最大效率。
7、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。
8、协助质检员妥善处理剩余或退回的混凝土。
9、做好领导交代的临时性工作。