混凝土搅拌站的人员配置有哪些
2020-10-28 08:37:01
总经理
销售部：部长，销售员，统计员
生产部：部长，设备主管，调度，操作员，机修员，铲车司机，普工，统计员
物资部：部长，过磅员
实验室：主任，实验员，资料员，试块工
综合部：部长，行政专员
混凝土搅拌站的作用有哪些
2020-10-28 08:37:08
工程混凝土搅拌站优点如下：
1、配置低，操作简单 由于生产的混凝土都是由本身使用，所以工程混凝土搅拌站的水泥仓，外添加剂等数目都是相对较少的，控制仓配料也是根据本身所需求的比例，相对节省成本，控制较为轻便。
2、适用范围广泛 混凝土搅拌站的使用范围原来就比较广泛 ，工混站的的适用范围就越发遍及了。自家生产用自不必说，更有许多商混站在生产的同时，都会配备一套工程混凝土搅拌站来生产别种类的混凝土。
3、价格低 由于设置装备简单，价格方便一定不会很高，在通常环境下，工程混凝土搅拌站的代价在15至60万不等，重要代表的型号有，HZS25，HZS35， HZS50，HZS60， HZS75等。
4、设置装备体积小，便于安放 水泥仓，外添加剂的数量相对于商品混凝土搅拌站而言较少，占地的面积也比商混站小的多。在工程施工现场，摆放的位置选择性就大了许多。
总结来说，工程混凝土搅拌站上风便是设置装备配置低，易操纵，且适用范围比较广泛，价格相对来说也比力低，设置装备本身材积小，便于安放占地要是在工程施工现场的话，摆放位置的选择性也大。
混凝土搅拌站怎么去管理
2020-10-28 08:37:24
1、搅拌站的管理是以销售为龙头，生产为关键，技术为核心的整体管理。其中生产管理是一个严格控制过程的管理，通过细化各个岗位职责；成本管理，是通过具体的要求，达到降低成本的目的等待；总之，搅拌站的管理是个细化的管理。
2、混凝土搅拌站主要由搅拌主机、物料称量系统、物料输送系统、物料贮存系统和控制系统等5大系统和其他附属设施组成。 由于楼骨料计量与站骨料计量相比，减少了四个中间环节，并且是垂直下料计量，节约了计量时间，因此大大提高了生产效率，同型号的情况下，搅拌楼生产效率比搅拌站生产效率提高三分之一。比如：HLS90楼的生产效率相当于HZS120站的生产效率，HLS120楼的生产效率相当于HZS180站的生产效率，HLS180楼的生产效率相当于HZS240站的生产效率。
建筑垃圾、商砼余土可以再利用吗
2020-10-28 08:37:40
可以集中堆放在一起，做成堆山公园，当然上面要有些绿化的措施。这个是对一个城市或比较大的工程来说的，像三峡工程中的余土就堆建起来成为绿化的小坡，也把建筑垃圾改造成了堆山公园。
搅拌站和商品混凝土搅拌站有何差异
2020-10-28 08:37:50
工程混凝土搅拌站，故名思议，属施工现场自建搅拌站，用户可以根据工程施工的实际情况，来选择合适型号的工程混凝土搅拌站，来满足施工需求。 与商品混凝土搅拌站的主要区别：
1.根据外加剂种类的不同，水泥标号的不同（是否添加粉煤灰等）而设计的外加剂称的个数和形式，水泥仓的大小和个数的区别。
2.一般工程混凝土搅拌站不需要外封等，结构比较简单；商品混凝土搅拌站一般有外封，客户追求美观和环保，结构比较大。
3.同等产量的情况下，一般商品混凝土搅拌站的价格要高一些，属于高配，工程混凝土搅拌站的配置要低一些，当然资金投入也相对来说少一些。
4.就用途来说，工程混凝土搅拌站主要是为某个工程提供混凝土，会离施工地点比较近，配置比较单一，满足工程所需要的混凝土即可，购买者主要是用来生产混凝土自用。
商混站沙子称秤怎样扣除水分，怎样扣除合
2020-10-28 08:38:40
(1)全年销售（营业）收入净额在1500万元及其以下的，不超过销售（营业）收入净额的5%。
(2)全年销售（营业）收入净额超过1500万元的部分，不超过该部分销售净额的3%。
商品混凝土进场的程序是什么
2020-10-28 08:39:02
1、联系混凝土公司报混凝土计划，时间、标号、方量、坍落度要求及其他具体要求。
2、浇筑前几个小时具体联系。
3、商混进场，检查质量等要求。合格：浇筑。不合格：退场。
4、索要相应资料。
商品混凝土企业成本是多少
2020-10-28 08:39:17
一、宏观因素
1.混凝土企业的自然条件。混凝土企业的地理位置、气候条件和资源状况，它对成本的影响是很明显的，并且是企业难以控制和调整的，企业若不对其做全面的分析和预测，则不易控制其成本水平的变动。
2.企业的规模及技术水准，一个企业规模大小，设备是否先进，会直接影响其成本的高低。
二、微观因素
1.企业劳动生产率水平和资源利用状况，劳动生产率是影响成本变动的重要因素之一。
2.企业产品的质量，质量是企业的生命企业生产的产品若无质量保证，既无法满足市场的需求，又不能取得好的经济效益。
3.企业成本管理水平企业成本管理水平的高低，某种程度上影响着成本分析质量。企业能否将成本预测、计划、控制、核算和分析等环节有效地组织起来，直接关系到成本管理水平的提高。
三、主观因素
1.原材料方面人为操作失误表现在原材料司磅时，河砂的水份过大，而没有扣除水份，导致原材料进料称重出现误差。生产计量系统不校正，生产材料实际用量与电脑显示用量存在差别。
2.生产方面的人为操作失误搅拌机生产操作工误将河石C25生产成砾石C25，防渗混凝土忘记加膨胀剂，导致建筑商退货，企业做废品处理。另外搅拌车运输线路走错，使燃料费用提高，这些都使得单方混凝土成本增大。
为什么商混拌出的方数跟实际量的方数有误差
2020-10-28 08:39:46
当然，由于商砼的坍落度较大，水分较多，在干燥的天气下浇捣过程中及砼凝固过程中水分易蒸发，就是在运输过程中也有水分蒸发，导致砼数量减少。
作为施工单位，应该向商混站索要哪些资料
2020-10-28 08:40:18
1、配合比报告（每罐都有，一般与出厂合格证合为一体）
2、出厂合格证（每罐都要）
3、开盘鉴定报告
4、28天强度报告（后补）
5、碱骨料反应检验报告
6、使用说明书（09年后新规定）
7、砂、石、水泥复检报告、外加剂复检报告及合格证书
8、搅拌站资质文件：营业执照、产品生产许可证、质量保证体系认证、职业健康安全环保体系认证、试验室计量合格证、搅拌站计量系统检验合格证（这个很重要，包括水泥称、砂石称、外加剂称）试验室检验人员上岗证等。